金澳集团召开2023年管理干部年中述职点评会议-ag尊龙凯时·中国官方网站

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发布时间：2023-08-04 21:10
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【概要描述】8月4日，金澳集团管理干部年中述职点评大会在多功能厅召开。金澳集团执行总裁吴让生，金澳科技党委书记、轮值总裁肖生强，党委副书记、副总裁王自力等在家高管及副科级以上管理干部参加会议。

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8月4日，金澳集团管理干部年中述职点评大会在多功能厅召开。金澳集团执行总裁吴让生，金澳科技党委书记、轮值总裁肖生强，党委副书记、副总裁王自力等在家高管及副科级以上管理干部参加会议。

会上，吴总裁以“强化管理履职尽责脚踏实地真抓实干”为主题发表重要讲话。他指出，公司要认真贯彻落实舒心董事长提出的“以实干论实绩从实绩看德才凭德才用干部”的用人理念，这次召开年中述职点评大会，目的是让各级管理干部分析问题、寻找差距，通过会议形式强化干部的学习意识、责任意识和履职意识，不断提高各级管理干部的履职能力，以适应公司新时期发展的需要。

吴总裁从新时期管理干部要有新的更高要求、要提高综合素质、要强化管理履职尽责、要脚踏实地真抓实干四个方面，给各级管理干部提出了新要求。他强调，随着公司规模越来越大，外部经济下行压力增大的情况下，公司自加压力，投入大量资金进行项目建设、技改扩规，各项工作能否按时保质完成，需要公司各级管理干部齐心协力、努力工作。

吴总裁指出，各级管理干部的工作能力、责任心会对部门工作效率产生很大的影响，随着公司的不断快速发展，干部的综合能力亟待提高。他要求各级管理干部要加强自律，以身作则，要有奉献精神，在学中干、干中学，不断实践、不断历练，提高自身的综合能力。

吴总裁强调，要让各级管理干部强化管理履职尽责，必须从制度上给予约束，要逐步建立起优胜劣汰，遵循“能上能下、岗变薪变、平等竞争”的原则，通过强化管理来促进业务知识和管理能力的学习，进一步提升干部履职尽责的能力。他指出，工作的方法就是深入一线不断发现问题，不断解决问题，要始终将安全工作放在第一位，各级管理干部要脚踏实地深入一线，发现问题、解决难题，保障安全生产；各级管理干部要汲取新知识、新技术，创新工作、真抓实干，不断完善部门管理，将部门工作做到分工明确、职责清晰，带好团队，有效提高部门工作效率，只有各部门工作做好了，公司才能更快、更稳健的发展。

总裁助理邹卫蓉通报了管理干部述职总结材料情况，她表示，公司一直以来高度重视管理干部工作纪律工作作风问题，希望管理干部能够履职尽责、带好团队，高标准、严要求地完成各项工作。

会议分为五个管理层级进行述职，副科级以上干部从六个方面对照2023年度工作计划，以详实的内容、客观的数据汇报了上半年部门或个人重点工作完成情况和业绩、个人不足与改进、重点工作计划及措施。

述职结束后，各部门负责人、公司高管先后从总结内容是否属实、工作改进措施及半年工作未完成事项是否存在主观原因等方面对管理干部进行点评，并对后期工作提出建议及要求。

此次述职总结会议是对公司管理干部半年工作的一次公开“体检”，既展示了半年来的成绩和亮点，也分析了存在的问题与不足，明确了下一步改进措施和工作思路，为全面提升公司管理水平发挥了较好的促进作用。

金澳科技各级管理干部纷纷表示，将进一步坚定信心、寻找差距，发挥所长，不断提高自身综合素质，以饱满的工作热情积极迎接未来挑战，为公司发展作出更大贡献。

党委副书记、副总裁王自力作述职报告

总裁助理刘应龙作述职报告

设备维修公司总经理王直山作述职报告

经济运行处处长肖书祥作述职报告

保卫处处长彭双全作述职报告

油品储运二公司总经理万晓鸿作述职报告

企业管理办公室副主任陈新龙作述职报告

项目部副总经理李声平作述职报告

安全环保处副处长李仁彪作述职报告

金达化工公司副总经理刘行平作述职报告

基建处副处长姚顺青作述职报告

销售公司办公室主任唐利辉作述职报告

计划财务处统计科科长魏琼作述职报告

金源化工公司综合科科长何丽作述职报告

设备机动处设备科科长吴衍军作述职报告

重整车间副主任陈晨作述职报告

项目部综合科副科长郑玉玺作述职报告

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