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- 来源:
- 发布时间:2023-12-03 18:25
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【概要描述】公司组织召开第40期调度会。会议强调,要统筹组织全厂工地、办公区、后勤区、生活区及辅助岗位室内的用电安全排查,做到一房一清单,要明确每个区域查什么、预防什么、谁来查、由谁制定措施、谁来落实,同时还要制定“回头看”措施
【概要描述】公司组织召开第40期调度会。会议强调,要统筹组织全厂工地、办公区、后勤区、生活区及辅助岗位室内的用电安全排查,做到一房一清单,要明确每个区域查什么、预防什么、谁来查、由谁制定措施、谁来落实,同时还要制定“回头看”措施
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[本期要文]公司组织召开第40期调度会
[本期要文]质量管理处组织第六期质量专业基础知识授课活动
[本期要文]电能处组织召开用电安全交流会
[本期要文]生产调度处组织召开月度安全生产工作总结会
[本期要文]金源化工公司组织召开11月工作总结会
[本期要文]电能处组织开展2024年外网停电检修供电方案讨论会
[本期要文]石化公司参加湖北省成品油流通行业职工技能大赛
[本期要文]化工党支部组织开展学习年第六期新员工知识竞赛半决赛活动
[本期要文]气分车间工艺一班开展业务知识培训
[本期要文]改质车间开展静电安全知识培训
[本期要文]焦化车间工艺二班开展提升班组建设培训
新闻实况
公司组织召开第40期调度会。
会议强调,要统筹组织全厂工地、办公区、后勤区、生活区及辅助岗位室内的用电安全排查,做到一房一清单,要明确每个区域查什么、预防什么、谁来查、由谁制定措施、谁来落实,同时还要制定“回头看”措施。
会议指出,要落实新建工程、新购设备、新购备品备件在质保期内的质量管理制度,各部门主要负责人对所有备件、新建设备的质量情况一定按要求反馈,质量管理处要进一步完善质量意见反馈制度。
会议要求,各部门在安全措施上只能做“加法”不能做“减法”,不要抱有昨天未出现问题,今天就一定不会出现问题的侥幸心理。
质量管理处组织召开2023年质量月专业基础知识第六期培训活动。基建科副科长连超负责授课,他主要从如何识图、现场施工控制重要节点、分析基建项目质量案例等方面为大家进行了详细讲解。
至此2023年六大专业质量知识授课活动圆满结束,评委们根据授课人制作的课件内容、讲课表述能力等进行了评分,党员、项目部综合科副科长郑玉玺获得2023年质量知识优秀授课人荣誉称号。
公司党委书记、轮值总裁肖生强为获奖人员颁发证书及奖金,并合影留念。此次活动进一步强化了企业质量管理主体责任,调动了全员参与质量管理的积极性,为公司全面提升质量管理水平奠定了基础。
为加强公司用电管理,保障用电安全,电能处组织召开用电安全交流会,特邀华邦创科技有限公司技术团队进行技术交流。
会议结合化工行业安全用电相关要求,详细介绍并演示了最新安全用电产品,就实际运行中的安全问题进行了探讨。
此次交流会为解决公司特殊场所安全用电提供了新的思路和尊龙凯时的解决方案,完善健全了公司用电安全管理。
生产调度处组织召开月度安全生产工作总结会。
会上,生产调度处全员对工作开展情况进行总结,对存在的问题进行深度剖析,并对近期生产工况进行分析讨论,制定优化调整方案。
党委委员、总裁助理刘应龙对调度工作中存在的问题进行点评指导,对后期工作提出具体要求。
党委书记、轮值总裁肖生强应邀参加会议,他要求,生产调度处在日常工作中要做好各项管理制度的收集与完善,抓好制度落实。他强调,随着公司生产装置不断增加,关联性增强,生产调度处要创新开展统筹、平衡、协调工作,发挥好预防管理的作用,建立规范、有序的工作机制,保障公司安全稳定生产。
金源化工公司组织召开11月工作总结会,化工党支部书记、总经理王平利,化工党支部委员、副总经理陈波及各车间管理人员参会。
公司党委书记、轮值总裁肖生强,党委委员、安全环保处副处长李仁彪,党员、设备机动处处长郑玉兵,炼化党支部委员、副总经理乐德俊,党员、硫磺车间副主任徐蕾,党员、安全环保处安环管理员胡俊杰对老硫磺装置急冷水换热器芯子使用情况进行检查。
公司副总裁吴时斌陪同监利市白螺镇党委书记杨邦禄等领导一行到监利-潜江输油管道项目监利输油站施工现场调研,吴副总向杨书记详细介绍了项目进展及2.5km临时征地情况。
党员、催化车间副主任王海利在催化装置区对更换消防水系统动土作业的各项安全措施进行检查、落实,公司党委委员、安全环保处副处长李仁彪,党员、消防科科长郭威进行复查并进行安全监护。
动力党支部书记、总经理王淼,能源车间安全管理员秦涛在消防水罐处对消防水管线开挖安全措施进行检查监护,确保施工安全和效率。
党员、设备机动处机动科科长吴衍军在12#管廊施工现场检查登高特殊作业安全措施落实情况。
党员、沥青车间安全管理员曾令仁在沥青装置东北角对更换消防水系统动土作业进行安全监护。
催化车间综合管理员王炜、工艺管理员周翠华对催化装置急冷塔检修作业进行安全监护。
异辛烷车间培训管理员汪磊、工艺管理员胡烨对热媒水产蒸汽项目施工作业进行检查,并进行安全监护。
党员、热能车间培训管理员曹章波、郑昌华对煤棚施工现场安全措施进行检查监护。
电能处组织开展2024年大修供电方案、电气检修、项目技改工作讨论会,电工车间全体管理人员参加会议。会议对2024年外网停电检修期间的供电方案及电气检修项目进行了讨论,并对电气技改项目的相关技术协议进行了审核,为公司大修期间电气项目的顺利开展提供了有力保障。
党员、石化公司副总经理朱克银带队参加湖北省成品油流通行业职工技能大赛。此次比赛参赛人员相互学习、取长补短,进一步提升了岗位履职、现场应急处置和创新创效能力,对提高工作质量起到了积极的促进作用。
化工党支部在化工职教室组织开展“学习年”第六期新员工知识竞赛半决赛活动。党员、金源化工公司综合科科长何丽及气分车间、聚丙烯车间新员工参加本次活动。
为进一步加强化学品储罐安全管理,气分车间横大一班开展业务知识培训,气分主操蒋龙祥从储罐的分类、安全管理和作业标准等方面进行详细讲解,并与班员互动交流,随机抽查班员对所学知识掌握情况。通过此次培训,班员对理论知识和操作技能有了进一步掌握,增强了员工的安全生产意识,为储罐区安全管理奠定了基础。党员、气分车间主任刘升正,党员、培训管理员王磊,设备管理员姚兵参加培训。
改质车间组织班员开展静电安全知识培训。二班班长赵志刚详细讲解了静电的产生方式、静电特点、静电的危害、静电接地及安全防护措施等,党员、改质车间副主任吴志峰、周明军,车间管理员何家瑶参加培训,并分别对员工进行提问。通过此次培训,员工对静电火灾及安全防护有了新的认识,为员工自身安全和装置安全生产提供了有力保障。
为落实集团公司关于提升班组建设的工作要求,焦化车间工艺二班班长鲍东卫结合金源化工公司优秀班组制定的工作清单、班组人员分工、班组内部奖励考核机制,组织班员进行培训。党员、焦化车间副主任王仁东参加培训,他强调,二班人员要通过学习其他优秀班组的长处来弥补自己的短处,提高班组凝聚力,通过不断优化工作流程、提高工作质量和效率,创建优秀班组。
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